Թիմի ուժեղ կառավարումը էական նշանակություն ունի ցանկացած կազմակերպության հաջողության համար:Այսօրվա արագ տեմպերով և անընդհատ զարգացող բիզնես միջավայրում թիմի անդամների միջև համագործակցությունը, հաղորդակցությունը և ստեղծագործական ունակությունները խթանելու ունակությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ:
Սահմանեք հստակ դերեր և պարտականություններ. Սահմանեք հստակ դերեր և պարտականություններ թիմի յուրաքանչյուր անդամի համար:Սա օգնում է խուսափել շփոթությունից, աշխատանքի կրկնօրինակումից և կոնֆլիկտից:Խրախուսեք ճկուն դերեր և բազմաֆունկցիոնալ թիմեր՝ խթանելու սեփականության զգացումը և ավելի համագործակցային մոտեցում:
Մենք ունենք ուժեղ կառավարման համակարգ։Ընկերության կորիզը գլխավոր տնօրենն է:Գլխավոր մենեջերը ուղղակիորեն հանձնարարում է առաջադրանքներ Բիզնես մենեջերին և Արտադրության տնօրենին և կվերանայի և կանցնի յուրաքանչյուր առաջադրանք, երբ այն ավարտվի:Բիզնես մենեջերը պատասխանատու է R&D թիմի և Առևտրի բիզնեսի թիմը ղեկավարելու համար և ուղղակիորեն հանձնարարում է առաջադրանքներ և ցուցանիշներ նրանց:Երբ նրանք կատարեն առաջադրանքները, նրանք կկազմեն հաշվետվություն և այն կներկայացնեն գլխավոր տնօրենին վերանայման համար:
Արտադրության տնօրենն իրավասու է կառավարելու պահեստի ղեկավարներին, որակի տեսուչին և արտադրական թիմի ղեկավարներին:Վերահսկեք յուրաքանչյուր խմբաքանակի արտադրությունը, որակը և ժամկետները՝ հանձնարարելով նրանց առաջադրանքներ՝ հասնելու ընկերության արտադրության ամենաբարձր մակարդակին:Արտադրության տնօրենի և բիզնեսի ղեկավարի միջև մշտական կապի կարիք կա՝ հնարավորինս բավարարելու հաճախորդների բոլոր կարիքները:Արտադրական թիմի ղեկավարն ուղղակիորեն կկազմակերպի աշխատանքը և կվերահսկի արտադրական գծի անձնակազմը: