Թիմի ուժեղ կառավարումը կարևոր է ցանկացած կազմակերպության հաջողության համար: Այսօրվա արագ զարգացող և անընդհատ զարգացող բիզնես միջավայրում թիմի անդամների միջև համագործակցությունը, հաղորդակցությունը և ստեղծագործականությունը խթանելու ունակությունը ավելի կարևոր է, քան երբևէ:
Սահմանեք հստակ դերեր և պարտականություններ. Սահմանեք հստակ դերեր և պարտականություններ թիմի յուրաքանչյուր անդամի համար: Սա կօգնի կանխել շփոթությունը, աշխատանքի կրկնօրինակումը և կոնֆլիկտը: Խրախուսեք ճկուն դերերը և միջֆունկցիոնալ թիմերը՝ պատասխանատվության զգացումը և ավելի համագործակցային մոտեցումը խթանելու համար:
Մենք ունենք ուժեղ կառավարման համակարգ: Ընկերության միջուկը գլխավոր տնօրենն է: Գլխավոր տնօրենը անմիջականորեն առաջադրանքներ է տալիս բիզնես մենեջերին և արտադրության տնօրենին և վերանայում ու հաստատում է յուրաքանչյուր առաջադրանք, երբ այն մոտենում է ավարտին: Բիզնես մենեջերը պատասխանատու է հետազոտությունների և զարգացման թիմի և առևտրային բիզնեսի թիմի կառավարման համար և անմիջականորեն նրանց հանձնարարում է առաջադրանքներ ու ցուցանիշներ: Երբ նրանք ավարտեն առաջադրանքները, նրանք կկազմեն զեկույց և կներկայացնեն այն գլխավոր մենեջերին վերանայման համար:
Արտադրության տնօրենն ունի պահեստի մենեջերներին, որակի տեսուչին և արտադրական թիմի ղեկավարներին կառավարելու լիազորություններ: Վերահսկում է յուրաքանչյուր խմբաքանակի արտադրությունը, որակը և ժամկետները՝ նրանց հանձնարարելով առաջադրանքներ՝ ընկերության արտադրության ամենաբարձր մակարդակին հասնելու համար: Արտադրության տնօրենի և բիզնես մենեջերի միջև մշտական հաղորդակցության անհրաժեշտություն կա՝ հաճախորդների բոլոր կարիքները հնարավորինս բավարարելու համար: Արտադրական թիմի ղեկավարը անմիջականորեն կկազմակերպի աշխատանքը և կվերահսկի արտադրական գծի անձնակազմը: